(網(wǎng)經(jīng)社訊)近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)不斷萎縮，對(duì)于跨境電商行業(yè)的沖擊也不斷顯現(xiàn)，企業(yè)裁員、破產(chǎn)倒閉的消息不絕于耳，就連跨境電商巨頭公司也被曝裁員2萬(wàn)人。而就在12月14日，江蘇四海商舟電子商務(wù)有限公司（下稱(chēng)“四海商舟”）發(fā)布一封告員工書(shū)，宣布進(jìn)入清算程序。至此，“四海商舟”這位經(jīng)營(yíng)超過(guò)10年的跨境電商“老兵”就此迎來(lái)落幕。
出品｜網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活部
作者｜十九
題圖丨網(wǎng)經(jīng)社圖庫(kù)
昔日亞馬遜服務(wù)商 四海商舟宣布倒閉清算
12月14日，有消息稱(chēng)江蘇四海商舟電子商務(wù)有限公司發(fā)布一封告員工書(shū)，稱(chēng)公司因長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)困難，已無(wú)法繼續(xù)運(yùn)營(yíng)，決定于2022 年12月15日結(jié)束經(jīng)營(yíng)，終止勞動(dòng)合同。公司進(jìn)入清算程序。
在告員工書(shū)中，四海商舟對(duì)于員工薪資也做了安排：
2022年11月1日至11月30日工資按照實(shí)際出勤結(jié)算，于2022年12月31日前發(fā)放一半，于2023年2月10日前發(fā)放剩余金額。
2022年12月1日至2022年12月15日工資按照實(shí)際出勤結(jié)算，于2023年3月10日前發(fā)放，過(guò)后不再發(fā)放工資。五險(xiǎn)一金2022年12月份繳納后統(tǒng)一辦停。
十余年跨境電商“老兵” 曾獲IDG等數(shù)千萬(wàn)美元投資
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫(kù)（COP.100EC.CN）顯示，四海商舟成立于2011年，法定代表人周寧。該公司是綜合性海外市場(chǎng)拓展方案提供商，以海外市場(chǎng)分析、四海商舟電商平臺(tái)架構(gòu)、多渠道營(yíng)銷(xiāo)推廣、運(yùn)營(yíng)支持為核心，幫助海內(nèi)外大型品牌定制企業(yè)壓縮中間環(huán)節(jié)、建立獨(dú)立垂直渠道，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建自有品牌、掌握定價(jià)權(quán)的目標(biāo)，主要業(yè)務(wù)包括跨境電商非盈利培訓(xùn)活動(dòng)、管理輸出和培訓(xùn)、金融產(chǎn)品、眾創(chuàng)空間、境外物流倉(cāng)儲(chǔ)、外貿(mào)電子商務(wù)培訓(xùn)等。覆蓋亞馬遜、eBay、Wish、沃爾瑪?shù)榷鄠€(gè)平臺(tái)渠道，合作客戶(hù)有樂(lè)歌、浙江永強(qiáng)等。
彼時(shí)的四海商舟頻獲資本青睞。據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”（DATA.100EC.CN），四海商舟于2010年獲IDG數(shù)千萬(wàn)美金投資，同年入選中國(guó)行業(yè)電子商務(wù)優(yōu)秀服務(wù)商30強(qiáng)。2016年其合計(jì)流水超過(guò)2億美金，90%以上來(lái)自美國(guó)。在黃金時(shí)期，該公司分別獲得IDG、金茂創(chuàng)投、百興資本等數(shù)千萬(wàn)美金資本注入。
截止2017年，該公司合作外貿(mào)企業(yè)近100家；上市公司近14家；為20家外貿(mào)企業(yè)提供管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)；已有中外員工近300人。根據(jù)企查查資料，四海商舟2021年還有員工188人。
值得一提的是，2018年7月，樂(lè)歌曾發(fā)布公告稱(chēng)擬收購(gòu)四海商舟，加速海外線上戰(zhàn)略布局。但在籌劃一個(gè)多月后，收購(gòu)事項(xiàng)宣告終止，原因?yàn)榻灰赘鞣轿茨茉诤诵慕灰讞l款上達(dá)成一致意見(jiàn)。
老舊更替 跨境電商迎來(lái)“冰火兩重天”
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)跨境電商受政策加持等因素影響依然受到資本的追捧。疫情驅(qū)動(dòng)全球消費(fèi)需求加速轉(zhuǎn)往線上，數(shù)字化正在重構(gòu)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)營(yíng)模式。跨境電商也迎來(lái)穩(wěn)健增長(zhǎng)，據(jù)“一帶一路”TOP10影響力社會(huì)智庫(kù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心此前發(fā)布的《2022年(上)中國(guó)跨境電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》（報(bào)告下載：http://www.qjkhjx.com/zt/2022Skjds/）顯示，2022上半年中國(guó)出口跨境電商市場(chǎng)規(guī)模5.5萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)2022全年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)12.2萬(wàn)億元。
另?yè)?jù)網(wǎng)經(jīng)社企業(yè)庫(kù)顯示，當(dāng)前，出口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈中的玩家包括：
1）平臺(tái)類(lèi)：阿里巴巴國(guó)際站、亞馬遜全球開(kāi)店、eBay、全球速賣(mài)通、Wish、Walmart、Shopee、Lazada、TikTok、Allegro、大龍網(wǎng)、大健云倉(cāng)、敦煌網(wǎng)、MercadoLibre、Joom、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、Temu；
2）賣(mài)家類(lèi)：SHEIN、安克創(chuàng)新、patpat、澤寶、棒谷、有棵樹(shù)、跨境通、通拓、賽維、蘭亭集勢(shì)、子不語(yǔ)、三態(tài)股份、傲基、致歐科技、易佰網(wǎng)絡(luò)、吉宏股份、華寶新能、綠聯(lián)科技等；
3）服務(wù)商類(lèi)：易點(diǎn)天下、卓志、SHOPLINE、縱騰、遞四方、至美通、PingPong、連連支付、派安盈、易寶支付、易倉(cāng)、領(lǐng)星、飛書(shū)互動(dòng)、思億歐等。
然而，在行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，也出現(xiàn)了“冰火兩重天”的現(xiàn)象，不少企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不善等原因被迫倒閉。據(jù)“電數(shù)寶”監(jiān)測(cè)顯示，2021年跨境電商平臺(tái)“死亡”數(shù)12家，分別為：樂(lè)吾淘、GMALL全球購(gòu)、泛聯(lián)科技、享逛商家版、易思拓、海天下、海淘天下、銀河進(jìn)口車(chē)、買(mǎi)個(gè)便宜貨、HIGO、VOVA、環(huán)球易購(gòu)。（注：本數(shù)據(jù)庫(kù)定義的“死亡”包括公司破產(chǎn)、倒閉、重大重組、創(chuàng)始人跑路、平臺(tái)關(guān)?；蛲８龋?/p>
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，商品交易全球化也成為必然趨勢(shì)。作為跨境電商老兵，四海商舟的倒下令人不勝唏噓，但在這十余年過(guò)程中，四海商舟也為中國(guó)跨境電商的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量，并留下來(lái)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)跨境出口電商賽道還很長(zhǎng)，且隨著疫情的放開(kāi)，跨境電商也將迎來(lái)新的發(fā)展。
附2017年網(wǎng)經(jīng)社與四海商舟董事長(zhǎng)周寧的獨(dú)家對(duì)話
【電商訪談】四海商舟周寧：海外倉(cāng)是手段 加強(qiáng)企業(yè)三個(gè)能力是目的
企業(yè)名片：
·網(wǎng)站名稱(chēng)：四海商舟(www.thebizark.com)
·公司名稱(chēng)：江蘇四海商舟電子商務(wù)有限公司
·成立日期：2011年
·企業(yè)使命：國(guó)內(nèi)跨境電商領(lǐng)域內(nèi)首推“創(chuàng)牌、賣(mài)貨、分錢(qián)”理念，立志幫助中國(guó)知名品牌企業(yè)和大中型國(guó)外品牌定制企業(yè)壓縮中間環(huán)節(jié)、建立獨(dú)立垂直渠道、提升運(yùn)營(yíng)效率、完善服務(wù)體系。最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建自有品牌、掌握定價(jià)權(quán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
·董事長(zhǎng)：周寧
·高管簡(jiǎn)介：周寧，四海商舟創(chuàng)始人，致力扭轉(zhuǎn)“中國(guó)制造”在全球范圍內(nèi)的廉價(jià)、低質(zhì)形象，幫助有志向的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)。2011年，被評(píng)為“中國(guó)最具影響力行業(yè)領(lǐng)軍人物”，并應(yīng)邀任職南京電子商務(wù)協(xié)會(huì)，擔(dān)任副理事長(zhǎng)之職。此間，多次作為唯一華人代表，應(yīng)邀遠(yuǎn)赴海外參加世界頂級(jí)電子商務(wù)盛會(huì)，為國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)化進(jìn)程中所應(yīng)用的各項(xiàng)技術(shù)交流作出了貢獻(xiàn)。
(網(wǎng)經(jīng)社注：圖為四海商舟董事長(zhǎng)周寧)
以下是網(wǎng)經(jīng)社獨(dú)家對(duì)話四海商舟董事長(zhǎng)周寧:
將made in china轉(zhuǎn)變成brand in china
網(wǎng)經(jīng)社：您當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的初衷是什么？創(chuàng)業(yè)時(shí)是如何分析出口電商的發(fā)展前景？
周寧：準(zhǔn)確說(shuō)我的創(chuàng)業(yè)有三次，最早是2005年，開(kāi)始嘗試eBay和獨(dú)立站銷(xiāo)售，那時(shí)候的初衷很簡(jiǎn)單就是賺錢(qián)改善生活。2010年拿到首輪投資，初衷是轉(zhuǎn)型，希望從賣(mài)家轉(zhuǎn)型服務(wù)商。當(dāng)然，那次轉(zhuǎn)型很不成功，幾乎做不下去了。2013年重頭來(lái)過(guò)的這次創(chuàng)業(yè)的初衷是把前面兩次創(chuàng)業(yè)失敗和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)集中利用，幫中國(guó)制造業(yè)找到轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)突破模式。
2010年我第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)就堅(jiān)信未來(lái)出口電商的主角是傳統(tǒng)出口企業(yè)，特別是那些有研發(fā)和設(shè)計(jì)能力的領(lǐng)頭羊企業(yè)，依托他們才能真正走向國(guó)際市場(chǎng)。
網(wǎng)經(jīng)社：公司發(fā)展至今，您和您的團(tuán)隊(duì)遇到過(guò)最大的困難是什么？如何解決的？
周寧：最大的困難是在2011-2012，當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何方向，核心骨干創(chuàng)業(yè)元老都在陸續(xù)離開(kāi)，所以我覺(jué)得最痛苦的不是沒(méi)有人、沒(méi)有錢(qián)，而是在有人有錢(qián)的時(shí)候沒(méi)有方向。到了2012年我不得不捋起袖子，自己嘗試轉(zhuǎn)型，同時(shí)又大幅裁員。
網(wǎng)經(jīng)社：在創(chuàng)業(yè)的歷程中，有哪些關(guān)鍵的事件讓您印象深刻，現(xiàn)在最大的夢(mèng)想是什么？
周寧：最大的夢(mèng)想就是看到歐美主流渠道里面越來(lái)越多的產(chǎn)品是brand in china而不是made in china。
四海商舟走的是差異化路線
網(wǎng)經(jīng)社：四海商舟2016年的主要發(fā)展情況如何？
周寧：2016年我們直營(yíng)和加盟部分合計(jì)流水超過(guò)2億美金，90%以上還是來(lái)自美國(guó)，2017年我們會(huì)加大歐洲的投入。我們服務(wù)的A股上市公司(部分在會(huì)中)超過(guò)10家，50%以上服務(wù)的客戶(hù)都是行業(yè)Top3的出口企業(yè)。我們已經(jīng)在美國(guó)中部投入專(zhuān)屬退換貨維修倉(cāng)庫(kù)，建立線下清貨團(tuán)隊(duì)，幫出口企業(yè)解決滯銷(xiāo)庫(kù)存難題。2017年我們也會(huì)小規(guī)模嘗試工業(yè)品的跨境電商模式。
網(wǎng)經(jīng)社：與其他同行企業(yè)相比，四海商舟的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在什么地方？商業(yè)模式有什么不同？
周寧：我們的商業(yè)模式還是純粹的服務(wù)，靠收取傭金，而不是賺買(mǎi)賣(mài)差價(jià)。定位是比做電商的懂傳統(tǒng)出口行業(yè)；比做傳統(tǒng)出口的更懂電商；比做運(yùn)營(yíng)的懂產(chǎn)品；比做產(chǎn)品的懂運(yùn)營(yíng)；比美國(guó)人懂中國(guó)；比中國(guó)人懂美國(guó)。歸納起來(lái)我們就是走差異化路線。
網(wǎng)經(jīng)社：跨境物流是行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)之一，四海商舟是如何解決這一痛點(diǎn)的？
周寧：跨境物流分為正向物流和反向物流，正向物流是指海空運(yùn)頭程，轉(zhuǎn)運(yùn)，本地派送等。反向物流是指退貨，維修，清倉(cāng)等。
我們覺(jué)得正向物流已經(jīng)很紅海，所以這塊我們以合作整合為主，我們主要在反向物流加大投入，提高客戶(hù)體驗(yàn)，而且做品牌最后比拼的是這塊售后服務(wù)。
網(wǎng)經(jīng)社：未來(lái)，四海商舟有什么樣的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局？
周寧：我們目前還是希望專(zhuān)注在跨境出口方向把優(yōu)勢(shì)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的跨境電商服務(wù)做深做透，未來(lái)會(huì)借機(jī)涉足一些工業(yè)品的跨境電商。
網(wǎng)經(jīng)社：出口跨境電商近年來(lái)發(fā)展迅猛，也頗受資本市場(chǎng)關(guān)注，您認(rèn)為行業(yè)如此火熱的原因有哪些？
周寧：出口跨境電商發(fā)展火熱的原因有三點(diǎn)：
一、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)到了天花板，很難有高速成長(zhǎng)。
二、傳統(tǒng)外貿(mào)下行壓力巨大，需要有新的模式突破。
三、中國(guó)的國(guó)際地位不斷提升，中小型企業(yè)也有國(guó)際化的需求。
海外倉(cāng)是手段加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)海外市場(chǎng)能力
網(wǎng)經(jīng)社：您覺(jué)得出口跨境電商的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么？
周寧：最大的機(jī)遇是我們有改革開(kāi)放二十年的制造業(yè)積累，也就是貨物貿(mào)易的基礎(chǔ)，挑戰(zhàn)是在于我們?nèi)绾瘟⒆阌谪浳镔Q(mào)易的基礎(chǔ)把服務(wù)貿(mào)易做好，跨境電商就是把貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易進(jìn)行深度融合，在貨物貿(mào)易很難有增量的基礎(chǔ)上，大力拓展服務(wù)貿(mào)易。
網(wǎng)經(jīng)社：很多政府/企業(yè)都在建設(shè)海外倉(cāng)，跨境電商中海外倉(cāng)建設(shè)的意義是什么？
周寧：海外倉(cāng)不是海外的倉(cāng)庫(kù)，海外倉(cāng)是一套中國(guó)企業(yè)海外布局的整體策略，海外倉(cāng)最簡(jiǎn)單的是在海外租一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，最難的是在倉(cāng)庫(kù)放什么貨，放多少貨。所以海外倉(cāng)是手段，目的還是加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在海外的市場(chǎng)能力，銷(xiāo)售能力，服務(wù)能力，如果這些能力不具備，僅僅建設(shè)一些海外的倉(cāng)庫(kù)是難有作為的。
成功創(chuàng)業(yè)需具備三個(gè)核心要素
網(wǎng)經(jīng)社：傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，您認(rèn)為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)在哪？
周寧：傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)展跨境電商業(yè)務(wù)勢(shì)在必行，機(jī)會(huì)在于多年的貿(mào)易積累，對(duì)海外市場(chǎng)，品類(lèi)結(jié)構(gòu)等十分熟悉，挑戰(zhàn)在于跨境電商業(yè)務(wù)的人才體系，戰(zhàn)略布局，運(yùn)營(yíng)體系和傳統(tǒng)外貿(mào)大相徑庭。
網(wǎng)經(jīng)社：您覺(jué)得當(dāng)前出口跨境電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇在哪？成功創(chuàng)業(yè)的必備因素有哪些？
周寧：成功因素不復(fù)雜，圍繞優(yōu)質(zhì)的made in china的產(chǎn)品，給全球用戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)，這個(gè)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，但是千萬(wàn)不能賣(mài)低價(jià)劣質(zhì)商品。
優(yōu)秀的供應(yīng)鏈、高效的運(yùn)營(yíng)體系、專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力這個(gè)3個(gè)核心要素是乘積關(guān)系，任何一個(gè)要素的缺失都會(huì)造成功虧一簣，反之，如果三個(gè)要素都做的很棒，想不成功都難。
